為保證水泥彩瓦產(chǎn)品及時(shí)供應(yīng)，本公司在2012年對(duì)生產(chǎn)、供貨方面管理作出如下調(diào)整，新的管理方案具有如下特點(diǎn)：
　　1、 合理性
??根據(jù)產(chǎn)品制造技術(shù)流程、根據(jù)產(chǎn)品生產(chǎn)進(jìn)度和根據(jù)土建施工進(jìn)度安排實(shí)施。對(duì)本項(xiàng)目，由于土建部分不屬我公司負(fù)責(zé)范圍，因此，必須加強(qiáng)與項(xiàng)目甲方的聯(lián)系，配合土建施工進(jìn)度，合理安排計(jì)劃。
　　2、 具體性
??做到有計(jì)劃進(jìn)度，有實(shí)施步驟，有落實(shí)措施，有過程檢查。有計(jì)劃進(jìn)度，指項(xiàng)目根據(jù)客戶及合同提出的具體要求，制定實(shí)施的具體日程安排。有實(shí)施步驟，指項(xiàng)目根據(jù)具體日程安排制定每項(xiàng)工作的實(shí)施步驟，把整個(gè)工作流程化。有落實(shí)措施，指項(xiàng)目根據(jù)每個(gè)工作步驟確定具體的工作內(nèi)容，制定具體施工任務(wù)和具體工作措施，細(xì)化工作內(nèi)容。有過程檢查，指項(xiàng)目每日工作、每項(xiàng)工作完成后，要對(duì)完成的工作進(jìn)行檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在問題，保證整個(gè)項(xiàng)目實(shí)施過程的順利進(jìn)行。
　　3、 有效性
??根據(jù)本項(xiàng)目的實(shí)際情況制定切實(shí)有效的施工方案，安排好以下各項(xiàng)環(huán)節(jié)的工作：
??安排好產(chǎn)品生產(chǎn)環(huán)節(jié)的工作，嚴(yán)格把好產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量關(guān)。
??安排好總裝調(diào)試環(huán)節(jié)的工作，按設(shè)備制造的內(nèi)控標(biāo)準(zhǔn)，在廠內(nèi)把全套設(shè)備的總裝調(diào)試工作做好，保證產(chǎn)品合格出廠。
??安排好運(yùn)輸環(huán)節(jié)的工作，保障設(shè)備安全付運(yùn)，及時(shí)交付
??安排好現(xiàn)場(chǎng)裝卸環(huán)節(jié)的工作，組織好人員
??安排好交付客戶環(huán)節(jié)的工作。運(yùn)輸?shù)轿缓?，按客戶或合同的要求，?huì)同甲方按驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)對(duì)進(jìn)行驗(yàn)收。
??安排好總體驗(yàn)收環(huán)節(jié)的工作。做好各種文件和資料的移交工作。在設(shè)備和文件資料移交后，還要進(jìn)行定期和不定期的設(shè)備巡檢和維護(hù)。
　　4、 組織性
??設(shè)立項(xiàng)目專門人員，對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行全過程的管理。根據(jù)的項(xiàng)目實(shí)際情況，訂立有針對(duì)性的管理制度和措施。公司安排專職人員按施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行檢查，及時(shí)糾正項(xiàng)目進(jìn)行過程中出現(xiàn)的問題。
　　5、 保障性
??對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過程中可能出現(xiàn)的影響進(jìn)度計(jì)劃實(shí)現(xiàn)的各方面因素作出充分的預(yù)計(jì)，并制訂相應(yīng)的解決方案及保證措施。在項(xiàng)目的實(shí)施過程實(shí)行相應(yīng)的動(dòng)態(tài)管理，使各項(xiàng)工作按預(yù)定的目標(biāo)完成任務(wù)。